Bom dia pessoal!
Mesmo com as definições das atividades e tempo para sua conclusão, não é difícil perder o controle do que está sendo executado e do que foi concluído, principalmente se não houver uma comunicação eficiente entre os integrantes de uma equipe responsável por determinado projeto.
Uma ferramente útil que pode auxiliar no controle de Sprints é o Jira:
O Jira Software é uma ferramenta que permite o monitoramento de tarefas e acompanhamento de projetos garantindo o gerenciamento de todas as suas atividades em único lugar.
A nossa equipe optou por fazer o controle de todas tarefas utilizando essa ferramenta que é realmente útil.
Mas há uma questão importante que devemos observar: é necessário mantê-la atualizada. Não é incomum, ao se concluir uma atividade, alguém acabar esquecendo de atualizar seu status e com isso prejudicando o controle das Sprints.
Portanto além de utilizar o Jira, nossa equipe optou por utilizar uma planilha do Google onde os integrantes devem atualizada com as atividades que estão sendo realizadas e as que foram concluídas. Com isso procuramos melhorar a comunicação da equipe no que diz respeito as atividades sendo realizadas, assim como, procurar lembrar os integrantes que os status devem ser atualizados.
Espero que vocês tenham gostado da dica para utilização do Jira, ele pode ser útil para vocês também.
Até a próxima.
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