Prorrogação do prazo para primeira entrega

Boa noite a todos.

Continuamos na batalha para conseguirmos concluir o desenvolvimento da aplicação VetS e a documentação. Devido ao curto prazo de tempo para sua conclusão e entrega do projeto os grupos solicitaram junto aos professores orientadores Ivan Martinez e José Braz Araujo a prorrogação do prazo de entrega, pois com o tempo que tínhamos sobrando, não seria possível concluir o projeto.

Diante da situação dos grupos e levando-se em consideração que restam apenas 04 equipes, os professores decidiram por prorrogar a primeira entrega para o dia 03/10 até às 12:00.

A prorrogação do prazo de entrega foi muito bom pois nos ajudará a entregar um projeto mais completo e melhor trabalhado.

Que essa última semana de trabalho para a primeira entrega seja proveitosa e que consigamos concluir tudo o que foi planejado.

Ótimo final de semana a todos.

Restam poucos dias

Boa noite pessoal!

A cada dia que passa estamos mais perto da entrega do projeto e estamos fazendo o possível para entregá-lo da melhor forma possível.

Claro, seria muito bom se tivéssemos mais tempo para podermos fazer algo ainda melhor, ainda mais levando em consideração tudo o que ocorreu nos últimos meses. Esse ano foi marcado por uma pandemia que resultou em quarentena em várias partes do mundo e devido a isso muitas pessoas não puderam ter contato próximo com seus familiares e amigos por muito tempo.

Devido a pandemia que resultou em quarentena, nesse semestre houve o cancelamento das aulas. No que diz respeito à matéria de Prática de Gerenciamento de Projetos devido ao cancelamento das aulas e ao fato de termos trocado a proposta do nosso projeto, estamos tendo que realizar todo o conteúdo de um semestre em pouco mais de um mês. Estamos dando o nosso melhor para concluir o desenvolvimento da aplicação, assim como, concluir a documentação.

Estamos fazendo o possível para que tudo termine bem e que possamos passar na matéria. Nós merecemos isso.

Boa sorte a todos e se cuidem.

Controle de tarefas

Bom dia pessoal!

Mesmo com as definições das atividades e tempo para sua conclusão, não é difícil perder o controle do que está sendo executado e do que foi concluído, principalmente se não houver uma comunicação eficiente entre os integrantes de uma equipe responsável por determinado projeto.

Uma ferramente útil que pode auxiliar no controle de Sprints é o Jira:

O Jira Software é uma ferramenta que permite o monitoramento de tarefas e acompanhamento de projetos garantindo o gerenciamento de todas as suas atividades em único lugar.

A nossa equipe optou por fazer o controle de todas tarefas utilizando essa ferramenta que é realmente útil.

Mas há uma questão importante que devemos observar: é necessário mantê-la atualizada. Não é incomum, ao se concluir uma atividade, alguém acabar esquecendo de atualizar seu status e com isso prejudicando o controle das Sprints.

Portanto além de utilizar o Jira, nossa equipe optou por utilizar uma planilha do Google onde os integrantes devem atualizada com as atividades que estão sendo realizadas e as que foram concluídas. Com isso procuramos melhorar a comunicação da equipe no que diz respeito as atividades sendo realizadas, assim como, procurar lembrar os integrantes que os status devem ser atualizados.

Espero que vocês tenham gostado da dica para utilização do Jira, ele pode ser útil para vocês também.

Até a próxima.

Organizando as atividades

Boa noite a todos!

Quando estamos trabalhando em um grande projeto é essencial cuidar da sua gestão e planejamento, haja visto que com uma organização adequada das atividades podemos trabalhar com maior eficiência. 

Diante disso, e para não perdermos o controle do que é necessário realizar no tempo planejado, a equipe optou por utilizar a metodologia Scrum.

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. A metodologia Scrum atua no gerenciamento de projetos, ajudando a melhorar a eficiência das equipes, melhorar a produtividade, poupar tempo e recursos, e possibilitar a entrega de produtos e serviços de melhor qualidade.

No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. 

Realizamos reuniões para definir quais atividades devem ser realizadas, quem deve realizá-las e o tempo para sua execução. Esse conceito é denominado como Sprint que consiste em cada uma das etapas de um projeto, determinadas em espaços específicos de tempo que, após sua conclusão, um novo Sprint se inicía.

Caso você também tenha projetos a realizar e quer usufruir de uma maneira eficaz para gerir e planejar suas tarefas, dê uma oportunidade para a metodologia Scrum. Você não vai se arrepender!